1.協(xié)助酒店經(jīng)理建立健全洗浴部運(yùn)營管理體系,包括:運(yùn)營流程、管理制度、架構(gòu)體系、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)評估、安全制度;
2.協(xié)助酒店經(jīng)理制定洗浴部年度經(jīng)營計(jì)劃,將洗浴部年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)主要管轄業(yè)務(wù)工作;
3.負(fù)責(zé)洗浴部夏季、雪季開業(yè)及閉營工作的正常進(jìn)行。
4.確保洗浴部運(yùn)營接待的各項(xiàng)安全管理工作;
5.組織做好洗浴部各項(xiàng)服務(wù)接待工作,確保顧客滿意;
6.負(fù)責(zé)處理顧客投訴問題;
7.負(fù)責(zé)洗浴部收入的完成,人力、物力、成本費(fèi)用的控制;
8.對洗浴服務(wù)、業(yè)務(wù)所發(fā)生的問題,分析原因,改進(jìn)落實(shí),優(yōu)化完善洗浴的運(yùn)營管理;
9.做好洗浴管理及運(yùn)營的人才培養(yǎng);
?10.協(xié)助酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部相關(guān)部門的溝通配合工作;
11.完成酒店經(jīng)理交給的其他工作。